Planiranje kadrova
UVOD 2
1. Pojam planiranja kadrova 3
2. Sadržaj plana kadrova 4
3. Planiranje potreba za kadrovima 4
4. Vrste planova 6
5. Osnova za planiranje kadrova 7
6. Staffing 8
7. Prikaz procesa selekcije po Adižesu 9
ZAKLJUČAK 12
LITERATURA 13
Deo teksta: seminarski rad planiranje kadrova
Pod planiranjem kadrova podrazumevamo svesnu, svrsishodnu delatnost, kojom se proučava i naučnim saznanjem prognozira i projektuje buduća (kadrovska) situacija, određena prostorno, vremenski i sadržinski i predviđaju metodi, sredstva i postupci za njeno ostvarenje.
Planiranje kadrova ima svoju strateško-političku komponentu u firmi (politika kadrova). Sa razvojem učenja o menadžerstvu ljudskih resursa javlja se i novi profil planer analitičar za razvoj kadrova[1].
Kadrovske performanse su presudne u ukupnim performansama jedne organizacije. Organizacija ne funkcioniše dobro bez kompetentnih i motivisanih kadrova [2].
Na osnovu analize većeg broja definicija možemo zaključiti da planiranje kadrova sadrži sledeće aktivnosti[3]:
- istraživanje potrebnog kvantiteta (broja i strukture) i kvalitet (radne spo***rova za realizaciju budućih radnih zadataka,
- istraživanje postignutog stepena razvoja kadrova i njegova usklađenost sa ravojem organizacije,
- istraživanje i razvoj metodologije koja odgovara realnim potrebama organizacije.
Kadrove nije moguće *** a najčešće ni pribaviti spolja. Sa druge strane, sasvim je jasno da se u savremenim uslovima privređivanja, kvalitet i uspeh u poslovaju ne mogu postići bez odgovarajućeg kadra koji raspolaže znanjima, sposobnostima i ličnim osobinama, neophodnim za ostvarivanje definisanih poslovnih ciljeva i zadovoljenje zahteva tržišta. Dakle, posebno je važno strateško planiranje kadrovskog potencijala.
Da bi se uradio kvalitetan plan kad***ukovodilac i rukovodilac kadrovske funkcije moraju da prepoznaju poslove koje je neophodno obaviti u planskom periodu kako bi se realizovali definisani ciljevi organizacije, potom koja su znanja, veštine i sposobnosti potrebne da bi se ti poslovi obavljali i koliko je ljudi potrebno za obavljanje tih poslova