Faze životnog ciklusa proizvoda, organizacije i preduzetnika

SADRŽAJ:

UVOD 2

1. Pojam preduzetništva, preduzetnika i preduzetničkog poduhvata 4

2. Životni ciklus proizvoda 6

2. 1. Faze životnog ciklusa proizvoda 6

2. 2. Životni ciklus proizvoda i njegov uticaj na uspešnost plasmana 8

3. Životni ciklus organizacije 9

3. 1. Grajnerov koncept životnog ciklusa organizacije 9

3. 2. Priroda rasta i starenja organizacije 11

4. Stil preduzetničkog menadžmenta 13

ZAKLJUČAK 14

LITERATURA 15

Deo teksta Faze životnog ciklusa proizvoda, organizacije i preduzetnika

Preduzetništvo je poseban način ponašanja u poslovanju. Među preduzetnicima se mogu naći ljudi najrazličilijih*** karakternih osobina. Osobe koje traže sigurnost i ne prihvataju neizvesnost poslovnog pokušaja ne mogu biti preduzetnici. Takvi ljudi ne mogu biti poliličari, komandanti u vojsci, kapetani brodova jer se na takvim mestima donose odluke koje se zasnivaju na procenama, sa neizvesnim ishodima. Pogrešno je shvatanje da se preduzetništvo zasniva samo na intuiciji. Preduzetnici i te kako proračunavaju ishode akcija, porede moguće opcije i procenjuju rizike. Za poslovni poduhvat preduzetnika, važne su, pre svega, informacije, iskorišćene na pravom mestu i u pravo vreme

U svim fazama razvoja preduzetništva potrebne su podrške, *** saveta i specifičnih usluga. Podršku treba da organizuje država, odnosno neka para državna instilucija, u potpunosti ili delimično. Podrška preduzetnicima u maloj privredi *** od one za veliku privatnu privredu. Preduzetnicima-početnicima potrebne su osnovne informacije i saveti kako ući u posao, a starim preduzetnicima, saveti i usluge za određeni slučaj.

Preduzetnici se odlikuju spremnošću da prihvate rizik. Vrline preduzetnika su upornost da se ostvare postavljeni ciljevi, izražena odgovornost i sposobnost samoorganizovanja. Preduzetnici se odlikuju komunikativnošcu i *** poslovnih partnera, samopouzdanjem i iskrenim verovanjem u uspeh, kao i otpornosću na nedaće koje prate poslovne poduhvate.

Inovacija u proizvodnji, prodaji, nastupu na tržištu, ophođenju prema klijentima i zaposlenima su neizbežan faktor uspeha svakog preduzetnika. Samo onaj preduzetnik koji kvalitetnije i brže od konkurencije koristi i inkorporira inovativnost, ima više šanse od ostalih za opstanak na tržištu današnjice. Inovativnost obuhvata kreiranje i uvođenje promene, razvoj i primenu novih proizvoda, usluga, procesa, postupaka, ***.

Inovacija je krajnji rezultat inovativnosti, bitna je odrednica u strategiji poslovanja i nikada se ne završava jer nema takve mogućnosti kao što je neograničena, održiva prednost nad konkurencijom. Trenutak otkrića nečeg novog što daje ***, automatski je signal hiljadama drugih preduzetnika ili firmama da pokušaju to da imitiraju ili da se dokažu na tome. Zato je jedini način da se ostane na čelu igre – kontinuirano ostvarivanje novih ideja.

Cilj poslovanja ne treba usmeriti samo na „velike ideje". Različite sposobnosti i mali napreci često su dovoljni ako su dobro odabrani i primereni situaciji i tržištu na kojem se ostvaruju.