Poslovno okruženje: interno i eksterno okruženje

UVOD 2

1. Poslovno okruženje 3

1. 1. Pojam poslovnog okruženja 3

1. 2. Vrste poslovnog okruženja 3

2. Interno okruženje 5

2. 1. Karakteristike internog okruženja 5

2. 2. Analiza osposobljavanja poslovnih funkcija 6

2. 3. Lanac vrednosti i konkurentske prednosti 7

3. Eksterno okruženje 9

3. 1. Karakteristike eksternog okruženja 9

3. 2. Analiza globalnog 10

3. 3 Analiza tržišta 11

3. 4. Analiza tržišnih segmenata 13

ZAKLJUČAK 14

LITERATURA 15

Deo teksta Poslovno okruženje: interno i eksterno okruženje

Okruženje preduzeća čine svi elementi (pojedinci, druge organizacije i institucije) i faktori (ekonomski, politički, pravni, tehnološki, sociokulturni i sl.) van granica preduzeća koji imaju stvarni i potencijalni uticaj na preduzeće.

Sve aktivnosti vezane za poslovanje preduzeće obavlja pod uticajem brojnih faktora eksterne i interne prirode, jer preduzeća nabavljaju inpute iz eksternog okruženja (kapital, radnu snagu, sirovine i energiju), transformišu ih u autpute i kao gotove proizvode vraćaju ih u eksterno okruženje.

Promene kojima je izložena organizacija, tj preduzeća u okruženju, potrebno je što bolje *** smanjili mogućnost nastupanja brojnih rizika (tržišnih, tehnoloških, institucionalnih, finansijskih i drugo). Imajući u vidu da svi činioci okruženja ne mogu imati isti uticaj na ostvarivanje ciljeva preduzeća i da se nalaze u različitim njegovim segmentima, menadžment preduzeća treba prvo *** i tipove okruženja, potom da upozna suštinu odnosa među činiocima okruženja, vrstu njihovog uticaja (pozitivnog ili negativnog) te nakon toga da proceni mogućnost njihovog sinergičnog dejstva.

Interno okruženje preduzeća čine *** su prevashodno zainteresovani za povećanje plate, stabilnost *** kao i da porast plate prati porast dobiti preduzeća. *** su zainteresovani za tržišnu stopu prinosa na njihove investicije, tržišnu vrednost njihovih investicija kao i stabilnost dividende. *** stavljaju naglasak na rast prodaje, rast aktive i stabilnost dobiti.

Eksterno okruženje se sastoji od elemenata *** koji su od uticaja na njegovo funkcionisanje. Preduzeća uzimaju iz okruženja inpute (radnu snagu, sirovine, opremu i energiju), *** proizvode ili usluge i zatim ih vraća kao autpute u eksterno okruženje. Eksterno okruženje čine: *** (koja proizvode supstitute ili komplementarne proizvode), država (sa mehanizmima i institucijama regulacije), meta ekonomski fenomeni (nauka, politika, kultura) kao i drugi vidovi ljudskog stvaralaštva koji utiču na ponašanje preduzeća.

Tagovi: Izrada master radova iz strategijskog menadzmenta, strategijska analiza, interno i eksterno okruzenje, seminarski radovi strategijski menadzment