Savremene primene analize odlučivanja u praksi

SADRAŽAJ

UVOD 2

1. KORELACIONA ANALIZA 3

1.1. OBIM I PODRUČJE PRIMENE 3

1.2. PREGLED 3

1.3. SLUŽBA BEZBEDNOSTI I MODEL MEĐUZAISNOSTI 5

2. REŠENJE ZA ANALIZU ODLUČIVANJA U MEĐUNARODNOM PREGOVARANJU 6

3. DATA MINING 7

4. ANALIZA DRVETA ODLUČIVANJA 10

5. MONTE CARLO ANALIZA 12

6. DELFI METODA 14

ZAKLJUČAK 17

LITERATURA 18

DEO TEKSTA SAVREMENE PRIMENE ANALIZE ODLUČIVANJA U PRAKSI

U savremenom poslovnom svetu skoro svakodnevno se nalazimo pred izazovima različitih problema, zadataka i poduhvata. Ti izazovi u jednom slučaju mogu da budu vezani za izgradnju nove fabrike ili dislokacija postojećeg pogona, razvoj novog prizvoda ili usluge i osvajanje novog tržišta, promenu i/ili unapređenje organizacije poslovanja i dr., ako se radi o aktivnostima u privredi. Dalje to može da bude izgradnja obdaništa, uvođenje klimatizacije u školu, uvođenje nove opreme u bolnicu itd., ako su u pitanju poduhvati u neprivredi. Takođe to mogu da budu i lični problemi pred kojima se ***, otvaranje prodavnice, firme itd.

Sve su to zadaci sa kojima se svakodnevno susrećemo i kod kojih moramo doneti efikasne odluke.

Analiza problema odlučivanja je relativno nova oblast koja omogućuje da se sistematski i ***, a istovremenu pruži i praktičan prilaz problemu korišćenjem potrbnih kapaciteta.

Teorija odlučivanja poklanja posebnu pažnju uticaja *** donosioca odluke i njegov izbor. Oblik u kojem je problem formulisan naziva se okvirom čija promena utice na pojavu njihovih obrnutih referencija.

Uslov za uspešno rešavanje problema je ***okvira. Formulisanjem problema donosilac odluke formira okvir kojim jasno razgranićava relevantne elemente od onih manje važnih koje isključuje iz analize.