SWOT analiza

SADRŽAJ

UVOD 2

1. Pojam SWOT matrice preduzeća 2

Opportunities Threats 3

2.Eksterni i interni aspekti SWOT matrice preduzeća 3

3. Analiza opšteg okruženja preduzeća 6

4. Vizija , misija i ciljevi preduzeća 8

5. Strategija preduzeća 15

5.1. Implementacija strategije preduzeća 16

ZAKLJUČAK 19

LITERATURA 20

Deo teksta SWOT analiza

SWOT matrica je koncep koji treba da nam omogući sistemsku analizu pretnji i šansi i njihovo usaglašavanje sa jakim i slabim stranama preduzeća. Ona omogućava prepoznavanje pozitivnih i *** na ostvarenje strategiskih opredeljenja i daje mogućnost da se na faktore blagovremeno deluje tj. da im se prilagode načini dostizanja strategiskih ciljeva. Osnovno je da se optimizira ponašanje preduzeća u skladu sa njegovim mogućnostima i stanjem u okruženju. Zahtev ja da se preduzeće približi idealnoj situaciji, da pretnje pretvori u šanse. Analiza dosadašnjeg rada, te predviđanje perspektive razvoja svakog preduzeća nemože se zamisliti bez primene SWOT matrice.

Radi se o pristupu kojim se, na bazi analize okruženja i profila preduzeća, *** i snagu, odnosno minimizira pretnje i slabosti. Pri tome, šanse se opisuju kao povoljan, a pretnje kao nepovoljan razvoj tržišnih, tehnoloških, privredno – sistemskih i drugih faktora okruženja. U odnosu na njih se sagledavaju snage i slabosti preduzeća. Snage preduzeća proizilaze iz resursa, veština i drugih prednosti koje ***u odnosu na konkurenciju i potrebe tržišta. Dok su slabosti sve one inferiornosti i ograničenja koja proizilaze iz resursnih, organizacionih, upravljačkih i drugih slabosti unutar preduzeća. Dovodeći u vezu šanse i opasnosti, na jednoj i snage i slabosti preduzeća na drugoj strani nastoji se obezbediti konceptualni okvir za izbor strategiske opcije.

Primena SWOT analize, kao i neki drugi pristupi, insistira na sistemskom, temeljnom i sveobuhvatnom vrednovanju okruženja, sposobnosti preduzeća kao pretpostavki za indentifikovanje strategijske opcije *** i izazovi iz okruženja.

Njom se želi odgovoriti na dva ključna pitanja:

1) Gde su šanse i opasnosti preduzeća?

2) Kako da kapitalizujemo snagu, a reduciramo slabosti?

Koraci za sprovodjenje SWOT analize:

- Analizu okruženja;

- Utvrdjivanje vizije, misije, ciljeva i politike;

- ***

- Implementaciju strategije;

- Strategijska kontrola.