Vizija, misija i ciljevi preduzeća (PP „Kombinat“ AD Titel)

SADRŽAJ:

Uvod 2

1.O preduzeću 4

2. Parametri razvoja PP « Kombinat » AD Titel 6

3.Ciljevi preduzeća 13

4.Misija PP,,KOMBINAT" AD Titel 18

5.Vizija PP „Kombinat" AD Titel 20

Zaključak 21

Literatura 23

Deo teksta Vizija, misija i ciljevi preduzeća (PP „Kombinat" AD Titel)

Osnovna delatnost preduzeća je primarna biljna i stočarska proizvodnja i promet. Od ratarskih kultura svake godine seju se pšenica, ječam, kukuruz, suncokret i soja, dok postoji mogućnost ponovne proizvodnje šećerne repe. Od povrtarstva ***, boranije na oko 100 hektara i kupusa i paradjza na oko 4 hektara. Na svim površinama ostvaruju se dobri rezultati pri normalnim uslovima privređivanja (tabela 1.). Uz stručnu obradu zemljišta, primenu agrotehničkih i agrohemijkih mera, prinosi se mogu značajno povečati. Za proizvodnju paprika, paradajza i kupusa koriste se rasadi iz sopstvenih plastenika, što omogućava viši rod i efikasniji rad.

Preduzeće svoju delatnost obavlja preko organizacionih oblika – delova preduzeća, i to radnih jedinica i stručnih službi. Proizvodna funkcija organizovana je teritorijalno i proizvodno u devet radnih jedinica, od kojih je šest u biljnoj proizvodnji organizovano po teritorijalnom principu, i to Radne jedinice : « Titel », ***. Svaka radna jedinica ima svog rukovodioca. Neproizvodne poslovne *** objedinjene u okviru Direkcije, kojom rukovodi direktor. U okviru direkcije postoji više stručnih službi, prema poslovnim funkcijama, kojima upravljaju rukovodioci stručnih službi. Najviši organ upravljanja je Skupština akcionara. Upravni odbor čini 7 članova i on bira direktora preduzeća, dok nadzorni odbor čini 3 člana. U preduzeću je zaposleno 275 radnika.

Razvojna politika odražava stavove preduzeća prema izazovima i pretnjama iz okruženja i obezbeđuje ***svih organizacionih delova. Budući da treba da izrazi razvojne namere preduzeća i optimizira njegovo ponašanje u budućnosti, razvojna politika mora biti okrenuta kako eksternim, tako i internim faktorima rasta i razvoja. Za pravilno definisanu politiku mora se odrediti trenutna snaga preduzeća. Određivanjem *** ono nalazi, moraju se detaljno ispitati svi podsticajni i ograničavajući faktori (interni i eksterni). Nakon toga mogu se doneti razvojni ciljevi, kao i opcije za ostvarivanje tih ciljeva, identifikovanjem atraktivnosti pojedinih pravaca, metoda i tempa rasta i razvoja.